¿Cómo va el día a día como gerente? La gestión del equipo, que los pacientes estén contentos, que los números cuadren… ¡Nunca todo es perfecto! Pero seguro que hay cosillas que puedes cambiar para mejorar. En este artículo hablamos de los errores de liderazgo en clínicas más típicos y cómo ponerles solución.
Jennifer Martín Arranz
La motivación de los empleados es un pilar fundamental para el éxito de cualquier clínica. Mejora la calidad del servicio que se ofrece a los pacientes, contribuye a un ambiente positivo, aumenta la productividad y reduce la rotación de personal.
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¿Quieres cambiar la estrategia y forma de trabajar de tu clínica? ¿Has pensado en introducir un formato híbrido? Sin duda es un reto que los profesionales de tu clínica valorarán muy positivamente, pero que hay que implementar con mucho criterio. En este artículo hablamos de las ventajas, retos y aspectos legales que debes tener en cuenta.
Jennifer Martín Arranz
La conciliación laboral es uno de los principales retos de recursos humanos que te puedes encontrar en tu día a día como gerente. ¿Quieres implementar diferentes acciones, pero no sabes por dónde empezar? En este artículo hablamos de cuáles son las medidas más valoradas y cómo puedes ponerlas en práctica.
Jennifer Martín Arranz
Como gerente de una clínica, debes velar por el bienestar de tus pacientes, pero también por el de tus empleados. Existen diferentes situaciones que pueden generar incomodidad y malestar, llegando a afectar su rendimiento y salud mental. En este artículo hablamos de cómo instaurar protocolos antiacoso y estrategias para actuar frente a pacientes difíciles.
Jennifer Martín Arranz
¿Vas a contratar personal para tu clínica de logopedia y no sabes qué documentos de confidencialidad deben firmar? En este artículo te contamos qué cláusulas deben tener y buenas prácticas para el momento de la firma.
Jennifer Martín Arranz
¿Quieres motivar a tus empleados y establecer un plan de incentivos, pero no puedes invertir en compensaciones económicas? Existen diferentes formas de compensar a tu equipo sin necesidad de que sea dinero. En este artículo hablamos de cómo realizar un plan de incentivos y qué puedes incluir en él, sin quedarte con el bolsillo vacío.
Jennifer Martín Arranz
Un buen onboarding ahorra tiempo, errores y dramas. Pero sobre todo, convierte al “recién llegado” en parte del equipo en tiempo récord. ¡Empieza a ponerlo en marcha!
Jennifer Martín Arranz
¿Has tenido que poner solución a alguna trifulca entre tus empleados? Este tipo de situaciones crea un mal ambiente laboral que no es beneficioso ni para tus empleados, ni para tus pacientes. Descubre cómo saber actuar cuando esto ocurre y cómo prevenirlos en este Academy.
Jennifer Martín Arranz
¿No sabes cómo hacer frente a una baja en tu clínica? Si temes el momento en que alguno de tus empleados coja una baja por no saber cómo gestionarlo internamente, aquí tienes unas ideas para una mejorarlo.
Jennifer Martín Arranz
¿Quieres que tus empleados crezcan profesionalmente al igual que tu clínica? Elaborar un plan de carrera te permitirá darles visibilidad de cómo va a ser su evolución y evaluación trabajando en tu centro. ¡Descubre cómo llevarlo a cabo!
Jennifer Martín Arranz
La gestión de equipos puede ser una tarea complicada, sobre todo cuando no sabes muy bien cómo gestionar los turnos de los trabajadores. El volumen de citas, la rotación y el descanso son valores que influyen en el proceso. Descubre cómo poder introducir todo ello a la hora de hacer los cuadrantes.
Jennifer Martín Arranz
Tus empleados se enfrentan en muchas ocasiones a jornadas largas, situaciones emocionales complicadas y la exigencia de dar un servicio excelente; lo que puede derivar en una situación de agotamiento extremo, conocido como burnout.
Jennifer Martín Arranz
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El número de teléfono no es correcto, debe de tener 9 dígitos.