¿Quieres motivar a tus empleados y establecer un plan de incentivos, pero no puedes invertir en compensaciones económicas? Existen diferentes formas de compensar a tu equipo sin necesidad de que sea dinero. En este artículo hablamos de cómo realizar un plan de incentivos y qué puedes incluir en él, sin quedarte con el bolsillo vacío.
Jennifer Martín Arranz
Un buen onboarding ahorra tiempo, errores y dramas. Pero sobre todo, convierte al “recién llegado” en parte del equipo en tiempo récord. ¡Empieza a ponerlo en marcha!
Jennifer Martín Arranz
¿Has tenido que poner solución a alguna trifulca entre tus empleados? Este tipo de situaciones crea un mal ambiente laboral que no es beneficioso ni para tus empleados, ni para tus pacientes. Descubre cómo saber actuar cuando esto ocurre y cómo prevenirlos en este Academy.
Jennifer Martín Arranz
¿No sabes cómo hacer frente a una baja en tu clínica? Si temes el momento en que alguno de tus empleados coja una baja por no saber cómo gestionarlo internamente, aquí tienes unas ideas para una mejorarlo.
Jennifer Martín Arranz
¿Quieres que tus empleados crezcan profesionalmente al igual que tu clínica? Elaborar un plan de carrera te permitirá darles visibilidad de cómo va a ser su evolución y evaluación trabajando en tu centro. ¡Descubre cómo llevarlo a cabo!
Jennifer Martín Arranz
La gestión de equipos puede ser una tarea complicada, sobre todo cuando no sabes muy bien cómo gestionar los turnos de los trabajadores. El volumen de citas, la rotación y el descanso son valores que influyen en el proceso. Descubre cómo poder introducir todo ello a la hora de hacer los cuadrantes.
Jennifer Martín Arranz
Tus empleados se enfrentan en muchas ocasiones a jornadas largas, situaciones emocionales complicadas y la exigencia de dar un servicio excelente; lo que puede derivar en una situación de agotamiento extremo, conocido como burnout.
Jennifer Martín Arranz
La calidad de los servicios de salud depende en gran medida del equipo, por lo que contratar a los profesionales adecuados es fundamental para ofrecer una atención de alta calidad, fidelizar a los pacientes y construir una buena reputación.
Miranda Bravo
Gestionar las horas extraordinarias es una tarea que requiere cumplir con la normativa vigente, garantizar que los profesionales sanitarios trabajen en condiciones justas y preservar la eficiencia del centro.
Miranda Bravo
Dar de alta a los trabajadores de tu clínica en la Seguridad Social es un paso fundamental para garantizar el cumplimiento legal y proteger tanto a los empleados como a la empresa.
Miranda Bravo
Las bajas de maternidad y paternidad son derechos laborales que permiten a los empleados de tu clínica ausentarse del trabajo para cuidar de sus hijos recién nacidos o adoptados.
Miranda Bravo
La motivación de los empleados es un pilar fundamental para el éxito de cualquier clínica. Mejora la calidad del servicio que se ofrece a los pacientes, contribuye a un ambiente positivo, aumenta la productividad y reduce la rotación de personal.
Miranda Bravo
Estos contratos ofrecen una serie de beneficios a nivel empresarial, desde incentivos fiscales hasta la oportunidad de moldear a los futuros profesionales que podrían integrarse de manera definitiva en tu equipo.
Miranda Bravo
En estos momentos no podemos atenderte, deja tu número de teléfono y te llamaremos lo antes posible.
El número de teléfono no es correcto, debe de tener 9 dígitos.