Evitar que una factura impagada prescriba no es sencillo, debes tener en cuenta plazos y métodos para evitar que esto suceda. No abonar una factura o no reclamar aquellas que te deben a ti afectará a la imagen y reputación de tu clínica, no lo olvides.
Miranda Bravo
Como gestor de una clínica, es fundamental que conozcas cuáles son los derechos de tus pacientes y cómo hacer que se respeten. De esta manera, tanto tú como el paciente os sentiréis cómodos y tranquilos con la asistencia sanitaria proporcionada.
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Encontrar al profesional que estás buscando puede convertirse en algo tedioso y largo. Sin embargo, si tienes en cuenta algunas cuestiones, puedes agilizar la selección y acertar con tu elección a la primera
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No todas las decisiones a las que te enfrentas tienen la misma importancia y seguro que en tu clínica te has enfrentado a ellas. Por ello, es fundamental que entiendas la diferencia entre aquellas que debes meditar con más detenimiento y las que puedes delegar en otras personas, tal y como explica el fundador de Amazon.
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Cuando se da el paso para comenzar con un negocio, lo principal es atraer pacientes y fidelizarlos para que sea rentable. Seguro que ya tienes algo en mente para lanzar tu clínica al estrellato, pero por aquí te dejamos algunos consejos.
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“Escucha a todos en tu empresa e incentiva la comunicación. Los empleados en la línea de frente, los que normalmente hablan con el consumidor (paciente), son los únicos que saben lo que está pasando ahí fuera.” Sam Walton.
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En el éxito de una clínica influyen varios factores, entre ellos se encuentran la relación con proveedores, el seguimiento de presupuesto y las inversiones realizadas. Mantener un equilibrio entre ellas te ayudará a controlar los gastos que se producen en tu centro.
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Los requisitos de higiene que debe cumplir una clínica estética estarán definidos en las normativas sanitarias de cada comunidad. Sin embargo, hay cuestiones que se pueden llevar a cabo para mejorar la experiencia del paciente y dar una imagen intachable.
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Ser previsor y controlar los cambios en el mercado te puede ayudar a controlar tu rentabilidad económica y adelantarte a cualquier situación adversa.
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Las consecuencias de una crisis de reputación y su mala gestión podrían acabar con tu clínica. Tener un plan de prevención y un plan de actuación es fundamental para evitar y, si llega, afrontar la situación.
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Retener el talento en tu clínica de nutrición es tan importante como que tus batidos de proteínas sean perfectos.
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Como empresario y gestor de una clínica, debes entender a la perfección lo que es una nómina y sus conceptos, llevando así una buena gestión y contabilidad en tu centro. Estos conocimientos permitirán evitar ciertos errores frecuentes.
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En estos momentos no podemos atenderte, deja tu número de teléfono y te llamaremos lo antes posible.
El número de teléfono no es correcto, debe de tener 9 dígitos.