Un inventario bien gestionado te proporciona la tranquilidad de saber que tu clínica está equipada para ofrecer un servicio de calidad a tus pacientes, al tiempo que optimiza los recursos disponibles, mejorando la rentabilidad de tu negocio.
Miranda Bravo
La apertura de una clínica es un proyecto que requiere una planificación financiera. Desde la adquisición del local hasta la compra de equipos médicos y la adecuación de las instalaciones, los costes iniciales pueden ser elevados.
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La gestión eficiente de las finanzas de tu clínica es una de tus responsabilidades más cruciales. Entre las herramientas disponibles para garantizar una administración financiera eficaz, la factura simplificada se destaca por su sencillez y utilidad.
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La implementación del sistema TicketBAI en el País Vasco ha traído una serie de cambios importantes en la manera en que las clínicas deben gestionar su facturación.
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Como gestor de tu clínica, es habitual que tengas que elaborar facturas para tus pacientes o recibirlas de tus proveedores. ¿Alguna vez te ha surgido la duda de cuánto tiempo debes guardar dichos documentos?
Miranda Bravo
Al igual que cualquier otra empresa, tu clínica necesita obtener rentabilidad para poder mantenerse en el mercado y seguir ofreciendo los mejores tratamientos y servicios a tus pacientes.
Miranda Bravo
Asistencia por profesionales de la salud para realizar actividades relacionadas con el diagnóstico, prevención o tratamiento. Aquí reside la clave para entender, si como fisioterapeuta, debes tributar este impuesto.
Miranda Bravo
¿Has emitido una factura errónea o necesitas cambiar algún detalle de la factura original? La factura rectificativa es el documento concreto para corregir los datos necesarios de manera legal.
Miranda Bravo
Evitar que una factura impagada prescriba no es sencillo, debes tener en cuenta plazos y métodos para evitar que esto suceda. No abonar una factura o no reclamar aquellas que te deben a ti afectará a la imagen y reputación de tu clínica, no lo olvides.
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En el éxito de una clínica influyen varios factores, entre ellos se encuentran la relación con proveedores, el seguimiento de presupuesto y las inversiones realizadas. Mantener un equilibrio entre ellas te ayudará a controlar los gastos que se producen en tu centro.
Miranda Bravo
Ser previsor y controlar los cambios en el mercado te puede ayudar a controlar tu rentabilidad económica y adelantarte a cualquier situación adversa.
Miranda Bravo
Como empresario y gestor de una clínica, debes entender a la perfección lo que es una nómina y sus conceptos, llevando así una buena gestión y contabilidad en tu centro. Estos conocimientos permitirán evitar ciertos errores frecuentes.
Miranda Bravo
En estos momentos no podemos atenderte, deja tu número de teléfono y te llamaremos lo antes posible.
El número de teléfono no es correcto, debe de tener 9 dígitos.